When looking to raise a Series A round of venture capital, it's common for entrepreneurs to attend networking mixers. You'll probably find a couple of venture capitalists, and I recom...

“听说不到两年， 广告公司进行了三轮融资，第一轮500万美元，第二轮5000万美元，第三轮8000万美元。风投是不是疯了？”昨天一个风投的朋友电话里这样评价自己的同行。

朋友所说的这个公司，我不太了解。如果情况属实的话，那算是创造了媒体行业二、三轮风投融资的记录了。...

第一句

如果我们之间有1000步的距离　

你只要跨出第1步

我就会朝你的方向走其余的999步

企业在OTCBB成功上市后，还应继续履行后续责任，这些责任一般包括：

1. 当一大批主流企业家开始严肃认真地考虑如何“过冬”这个问题的时候，我们知道，冬天一定不太远了。只不过，这一次的“冬天”与其说是企业基本面造成的，不如说是前一阶段资本市场的过度虚热带来的。宏观经济的长期向好并不能改变中国股市脱离理性的基本现实。资本市场的孽债最终需要企业和投资人一起来偿还。

不少人受到了创业故事的感染，对创业管理产生有趣的观念。例如认为创业公司应该是很宽松的，不管制上班时间；也给员工很多自由时间，不管他们在办公时间做什么，因为他们都是天才；上司跟员工应该是好朋友，从来不会对他们严厉的；只要求做好玩的东西，不需关心收入。人工高，福利好等。这些现象的确出现在不少公司里，例如微软，

 如何才能让经营计划真正的起到它应有的作用？对此，以一个三级管理模式（集团→子公司→业务单元，其中子公司为一级利润与成本中心）的企业为例，做好经营计划应尽可能完善三个方面的工作：科学制订、严格执行、适当调整。